對于企業(yè)來說，各種企業(yè)福利項目在具有一定社會功能的同時，也成為了企業(yè)吸引人才、留住人才的主要激勵方式。但是對于HR來說，給員工準備福利是一件很頭疼的事。

因為福利的預(yù)算有限，尤其每位員工的需求喜好是不同的：70后的員工喜歡實用點的東西，80后和90后員工喜歡電子產(chǎn)品、創(chuàng)意產(chǎn)品或者網(wǎng)紅產(chǎn)品，剛進入職場的00后還提出想要游戲充值卡……這些出其不意的“特殊”需求想必不少HR經(jīng)歷過。

到最后發(fā)放完福利，錢投入了，精力也費了不少，收獲的卻是滿滿的吐槽。

其實當你在為福利發(fā)什么焦頭爛額時，一些聰明的企業(yè)已經(jīng)機智的選擇了彈性福利，它在很大程度上解決企業(yè)成本管理和員工滿意度之間的矛盾。

所謂彈性福利，在百度百科上是這樣解釋的：彈性福利是指企業(yè)確定對每個員工福利的投入（通常用積分形式體現(xiàn)）的前提下，由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，因此也叫菜單式福利。其優(yōu)點也顯而易見：

1、提高員工的福利滿意度——能夠滿足員工對福利多樣化和個性化的需求，

2、為企業(yè)控制福利成本

3、提高企事業(yè)福利管理的效率

4、與競爭對手產(chǎn)生差異化，提升企業(yè)形象，激勵員工、挽留和吸引人才

是的，使用彈性福利的話，企業(yè)既能控制總體成本，又使得投入的每一分錢都效用最大化。彈性福利的出現(xiàn)，在很大程度上解決企業(yè)成本管理和員工滿意度的矛盾。

企業(yè)在現(xiàn)有資源條件下，如何實現(xiàn)彈性福利呢？找一個靠譜的彈性福利供應(yīng)商！

百禮匯通過整合各行業(yè)資源，依托強大的技術(shù)支持，建立起一套覆蓋衣食住行游購娛等眾多生活消費場景的平臺，使員工在最福利上可以根據(jù)自己的需求任意搭配福利組合，不僅解決了眾口難調(diào)的問題，也幫助企業(yè)降低了人力成本。

目前優(yōu)選福利平臺整合了京東、網(wǎng)易嚴選等多個知名品牌。大牌福利、新春禮包、生日祝福、健康關(guān)懷、家庭關(guān)愛、卡券專享等各類專區(qū)商品應(yīng)有盡有，各種虛擬卡券隨心兌換，充值繳費、生活娛樂、健康體檢一應(yīng)俱全，為員工打造更便捷更自由的購物體驗。

雖然做福利方案已是HR的苦惱了。其實招聘也是HR苦惱，關(guān)鍵是招聘進來的員工總是會因為各種不同的原因而離職，這讓HR更是頭大。因為員工的離職，意味著招聘的工作又得重頭來，又得重新準備招聘資料，面試、培訓等等一系列活動。這里為大家推薦5個能留住新員工的小方法。希望能幫助到大家。

1. 面試時可以一定程度美化，但不要過于夸大實際情況

在招聘時，不要為了急于補充企業(yè)人員缺口，就夸大企業(yè)的待遇、福利；想要留住員工，還是應(yīng)該實事求是，否則員工進入企業(yè)就會有被欺騙的感覺，可能員工就會離職。

2. 幫助新員工盡快融入企業(yè)

由于新員工來到新的工作環(huán)境，一切都是陌生的感覺。作為HR應(yīng)該帶頭，讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境。同時，還應(yīng)該配合所屬部門帶頭讓新員工熟悉業(yè)務(wù)，找到歸宿感，盡快融入企業(yè)這個大家庭里。

3. 管理層要不斷提升自己的能力及個人魅力

領(lǐng)導有著優(yōu)秀的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能夠向磁場一樣吸引住你身邊的每一位新老員工，讓員工在你手下干活是心甘情愿的。

4. 實現(xiàn)資源優(yōu)化配置

熟悉并了解每位員工的工作能力，將其安排在合適的崗位，充分讓其的能力得到施展。

5. 合理的薪酬待遇

每個員工的工作性質(zhì)都是不同的，可以結(jié)合每個員工的工作情況，制定合理的薪酬待遇，激發(fā)員工斗志，并留住員工。

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