對于企業來說，各種企業福利項目在具有一定社會功能的同時，也成為了企業吸引人才、留住人才的主要激勵方式。但是對于HR來說，給員工準備福利是一件很頭疼的事。

因為福利的預算有限，尤其每位員工的需求喜好是不同的：70后的員工喜歡實用點的東西，80后和90后員工喜歡電子產品、創意產品或者網紅產品，剛進入職場的00后還提出想要游戲充值卡……這些出其不意的“特殊”需求想必不少HR經歷過。

到最后發放完福利，錢投入了，精力也費了不少，收獲的卻是滿滿的吐槽。

其實當你在為福利發什么焦頭爛額時，一些聰明的企業已經機智的選擇了彈性福利，它在很大程度上解決企業成本管理和員工滿意度之間的矛盾。

所謂彈性福利，在百度百科上是這樣解釋的：彈性福利是指企業確定對每個員工福利的投入（通常用積分形式體現）的前提下，由員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，因此也叫菜單式福利。其優點也顯而易見：

1、提高員工的福利滿意度——能夠滿足員工對福利多樣化和個性化的需求，

2、為企業控制福利成本

3、提高企事業福利管理的效率

4、與競爭對手產生差異化，提升企業形象，激勵員工、挽留和吸引人才

是的，使用彈性福利的話，企業既能控制總體成本，又使得投入的每一分錢都效用最大化。彈性福利的出現，在很大程度上解決企業成本管理和員工滿意度的矛盾。

企業在現有資源條件下，如何實現彈性福利呢？找一個靠譜的彈性福利供應商！

百禮匯通過整合各行業資源，依托強大的技術支持，建立起一套覆蓋衣食住行游購娛等眾多生活消費場景的平臺，使員工在最福利上可以根據自己的需求任意搭配福利組合，不僅解決了眾口難調的問題，也幫助企業降低了人力成本。

目前優選福利平臺整合了京東、網易嚴選等多個知名品牌。大牌福利、新春禮包、生日祝福、健康關懷、家庭關愛、卡券專享等各類專區商品應有盡有，各種虛擬卡券隨心兌換，充值繳費、生活娛樂、健康體檢一應俱全，為員工打造更便捷更自由的購物體驗。

雖然做福利方案已是HR的苦惱了。其實招聘也是HR苦惱，關鍵是招聘進來的員工總是會因為各種不同的原因而離職，這讓HR更是頭大。因為員工的離職，意味著招聘的工作又得重頭來，又得重新準備招聘資料，面試、培訓等等一系列活動。這里為大家推薦5個能留住新員工的小方法。希望能幫助到大家。

1. 面試時可以一定程度美化，但不要過于夸大實際情況

在招聘時，不要為了急于補充企業人員缺口，就夸大企業的待遇、福利；想要留住員工，還是應該實事求是，否則員工進入企業就會有被欺騙的感覺，可能員工就會離職。

2. 幫助新員工盡快融入企業

由于新員工來到新的工作環境，一切都是陌生的感覺。作為HR應該帶頭，讓新員工盡快熟悉工作環境。同時，還應該配合所屬部門帶頭讓新員工熟悉業務，找到歸宿感，盡快融入企業這個大家庭里。

3. 管理層要不斷提升自己的能力及個人魅力

領導有著優秀的綜合素質和業務技能，才能夠向磁場一樣吸引住你身邊的每一位新老員工，讓員工在你手下干活是心甘情愿的。

4. 實現資源優化配置

熟悉并了解每位員工的工作能力，將其安排在合適的崗位，充分讓其的能力得到施展。

5. 合理的薪酬待遇

每個員工的工作性質都是不同的，可以結合每個員工的工作情況，制定合理的薪酬待遇，激發員工斗志，并留住員工。

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