現在想開一家禮品公司實在是太難了，不知道前期需要多少費用，在開禮品公司的時候心里沒有底，不斷投入的時候會越來越緊張，不知道后面還有多少需要花錢的地方，想在前期計劃的時候就做好預算，在之后才會有一些底氣，才能有條不紊、穩定心態的進行。

在開禮品公司前最好先做這些規劃：

一、租鋪查詢及租金對比

開禮品公司開銷最多、時間消耗最多的就是選址，要根據你的情況來選擇地址。

開禮品公司有兩種方式：

一是面對C端，在人來人往的地方，均購買量低、人流量高，從而賺錢，普遍租在商場附近，要靠人流量來取勝。

這種租金普遍偏高，且還要計算水、電的成本。要根據經濟能力來選擇，并且黃金地段基本很難有租鋪，除非是轉讓，但這種情況也要考慮轉讓的原因及費用。

二是面對B端，對禮品公司的選址要求不太高，均購買量高、人流量低，甚至需要自己上門拜訪、電話拜訪，靠人情關系來取勝。

這種就不需要租金太高的地方，甚至可以租用商務樓而不是門面，B端客戶很少有直接去門店采購的，而是會通過線上、熟人介紹、名片等這些方式來聯系禮品公司從而進行采購。

二、加盟投資

如果是選擇的加盟禮品公司，還需要計算加盟費用，加盟費用幾千~幾萬不等，加盟主要能借鑒成功經驗，當加盟費較高時，需要看對方的知名度。加盟本身最主要的圖的是品牌名氣和經驗。

三、裝修

C端客戶的禮品公司現普遍采用組裝式鐵質貨架，裝修費需要按當地的裝修費用水平來看，而且按平方米計算出入很大，一般是按貨架的組數計算，所以預算時一定要準備好平面布置圖，這樣才能避免預算和實際出入大的問題。

B端客戶的禮品公司可以當成辦公室來裝修，一般來說，很少有公司會來拜訪，但還是要簡潔大方。

四、產品費用

面對C端的禮品公司，需要囤積貨物，進行貨物擺放，一般為快時尚商品，相對進貨價較低，僅是前期產品費用，就需要2~5萬不等，需要看店鋪的大小、貨物擺放來進行采購。

面對B端的禮品公司，就不需要囤太多，可以采購一些樣品進行選品、擺放，很多禮品公司都是用樣品進行推銷，然后再進行采購，這樣可以避免貨物囤積的問題，手上的流動資金也能更多。

而且B端大多喜歡采用定制的方式，所以更多的會先確定訂單再囤貨。

還有的禮品公司會采用禮品卡冊的方式，在拜訪的時候揣包里就行，更方便更輕松，禮品卡冊在企業眼中也非常方便，也會喜歡用這種方式。

對于禮品公司來說，也不需要囤貨，還不占地方，有專業售后，銷售起來也更方便。

五、工資

不論是C端還是B端的禮品公司，這個都是不可避免的，人力水平需要參照當地的薪資水平來定，當然如果是剛開的公司，不需要太大的人員，可以自己進行拜訪、自己充當店員。

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