雖然創(chuàng)業(yè)、開公司聽起來令人神往,但大多數(shù)時候,實際情況卻不容樂觀,尤其是在現(xiàn)在的大環(huán)境下,貿(mào)然進入只會得不常失。但是因為禮品行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對較低,市場大,機會多,利潤高,受國家政策的影響小,穩(wěn)定性高!所以越來越多的很多創(chuàng)業(yè)者涌入,市場競爭變大。那么如果要想降低風(fēng)險,實現(xiàn)盈利,禮品公司應(yīng)該如何去做,今天百禮匯來分享三種類型的禮品公司,看看你是哪一種,你更適合哪一種
先來說說現(xiàn)在的禮品公司類型,大致分為三種:
1.實體禮品公司;
2.電商禮品公司;
3.禮品卡冊代理。
實體禮品公司屬于傳統(tǒng)模式,利用實體禮品的信息差賺取利潤,除此之外很難找到其他利潤點。面臨電商的沖擊,信息的透明化,實體禮品公司是最先受影響的公司,為了競爭優(yōu)勢,價格一降再降,利潤已經(jīng)低到極點,如果還不改變,較大幾率會被市場淘汰。
由于實體行業(yè)被沖擊,禮品公司開始轉(zhuǎn)變模式,從線下走向線上,“一件代發(fā)”模式備受青睞。這個模式解決了庫存積壓、商品品類少等問題。
但是貨源渠道是一大難題,只有好的貨源渠道才能在競爭中占優(yōu)勢,如果遇見“一件代發(fā)”的廠家不靠譜,店鋪的名譽會遭受很大的損失。
解決了貨源的問題,運營又是一大難題。電商的競爭比實體店的競爭更加激烈,沒有了地域的限制,從本地競爭變成了全國競爭。如何才能被客戶看到?店鋪排名太下怎么解決?店鋪設(shè)計運營如何去做?
逼迫店主成為全能型人才,短時間內(nèi)也很難見到效果。
禮品卡冊是實體禮品的升級版,客戶可以根據(jù)自己喜好選擇禮品,解決了禮品不符和收禮人預(yù)期的問題,而且符合線上化的趨勢。這種是我認為很有前景的一種,禮品卡冊尤其適合商務(wù)禮品、員工禮品、大型會員禮品等,大客戶往往集中在這一塊。
禮品卡冊代理模式與其他模式相差不大,但是投入資金較少,進入門檻較低,能得到總部培訓(xùn),可以更快的了解禮品行業(yè),有一定資源的禮品公司或者想入行的禮品公司都比較適合。
但是對禮品總公司的實力要求很高,需要從產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品服務(wù)等方面都做到上乘,否則公司會承受不住高額的運轉(zhuǎn)費用。代理自然而然也會受到影響。
在這種情況下,代理需要做的是發(fā)揮自己專長,利用自己的信息差繼續(xù)賺取利潤。但不同的是,卡冊的服務(wù)占了很大的地位,總公司對服務(wù)負責(zé)。
在經(jīng)濟發(fā)展越來越快的今天,單方面的優(yōu)勢已經(jīng)不夠,必須全方面發(fā)展提升自己的競爭力,這樣才能在禮品行業(yè)站穩(wěn)腳跟。
而線上和服務(wù)是不可或缺的部分。
我們百禮匯作為禮品公司一站式集成服務(wù)商,在禮品行業(yè)扎根12年,靠著強大的資金實力、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、全品類的商品、上千家的貨源渠道,給多家代理提供服務(wù),讓代理更快進入禮品行業(yè),獲得更高利潤。
想了解更多禮品行業(yè)信息,可以關(guān)注我哦~如果對代理有興趣,歡迎了解我們百禮匯的卡冊,不管是品牌還是利潤,你都無需擔(dān)心,你帶著誠意來談合作,我們就沒有讓合作商趁興而來,敗興而歸的道理。
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