想要開一家禮品工作室，先要了解禮品公司的類型，再看看競對，最后再做詳細規劃。

先來說說現在的禮品公司類型，大致分為三種：1.傳統禮品公司；2.電商禮品公司；3.禮品卡冊代理公司。

1.傳統禮品公司。

傳統禮品公司屬于傳統模式，利用實體禮品的信息差賺取利潤，除此之外很難找到其他利潤點。面臨電商的沖擊，信息的透明化，傳統禮品公司是最先受影響的公司。為了競爭優勢，價格一降再降，利潤已經低到極點，如果還不改變，較大幾率會被市場淘汰。

2.電商禮品公司。

由于實體行業被沖擊，禮品公司開始轉變模式，從線下走向線上，“一件代發”模式備受青睞。這個模式解決了庫存積壓、商品品類少等問題。

但是貨源渠道是一大難題，只有好的貨源渠道才能在競爭中占優勢，如果遇見“一件代發”的廠家不靠譜，店鋪的名譽會遭受很大的損失。

解決了貨源的問題，運營又是一大難題。電商的競爭比實體店的競爭更加激烈，沒有了地域的限制，從本地競爭變成了全國競爭。如何才能被客戶看到？店鋪排名太下怎么解決？店鋪設計運營如何去做？

逼迫店主成為全能型人才，短時間內也很難見到效果。

3.禮品卡冊代理代理公司。

禮品卡冊是實體禮品的升級版，客戶可以根據自己喜好選擇禮品，解決了禮品不符和收禮人預期的問題，而且符合線上化的趨勢。這種是我認為很有前景的一種，禮品卡冊尤其適合商務禮品、員工禮品、大型會員禮品等，大客戶往往集中在這一塊。

禮品卡冊代理模式與其他模式相差不大，但是投入資金較少，進入門檻較低，能得到總部培訓，可以更快的了解禮品行業，有一定資源的禮品公司或者想入行的禮品公司都比較適合。

但是對禮品總公司的實力要求很高，需要從產品庫存、產品種類、產品服務等方面都做到上乘，否則公司會承受不住高額的運轉費用。代理自然而然也會受到影響。

在這種情況下，代理需要做的是發揮自己專長，利用自己的信息差繼續賺取利潤。但不同的是，卡冊的服務占了很大的地位，總公司對服務負責。

在經濟發展越來越快的今天，單方面的優勢已經不夠，必須全方面發展提升自己的競爭力，這樣才能在禮品行業站穩腳跟。

而線上和服務是不可或缺的部分。